Terč

Vytlač príspevok
Odporuč príspevok
Bookmark and Share PRIDAŤ NA VYBRALI.SME.SK

Zamestnanci oceliarne na smrť dobili generálneho riaditeľa

Približne 30.000 protestujúcich zamestnancov čínskej oceliarne sa v piatok dostalo do ostrého stretu s políciou, pričom zranenia utrpeli stovky ľudí...

  Robotníci rozhnevaní nedávnou fúziou fabriky s inou firmou dobili na smrť generálneho riaditeľa podniku.

 

  K udalosti došlo v meste Tchung-chua v severovýchodnej provincii Ťi-lin pri proteste zamestnancov firmy Tonghua Iron proti prevzatiu podniku firmou Jianlong Steel so sídlom v Pekingu. Zamestnanci tvrdili, že pekinská firma ich od vlani riadila, čo spôsobilo finančné problémy oceliarne.

 

  Neodolal som pokušeniu, aby som na tento článok nereagoval svojim názorom. Takže milí blogeri tu vám ho predstieram: (Bola to takzvaná odpoveď na jedného z diskutujúcich a aj jeho názor vám dávam do pozornosti):

 

   tomu hovorim niest zodpovednost

za riadenie podniku. tak treba ist, na vsetkych generalnych riaditelov. nie ako v EU, dovedu banku ku krachu a dostanu za to milionove odmeny.

 Reagovať |  lost_boy | 

25.07.2009 12:43 | Oznám správcovi | Odkaz

 

 

   lost_boy

Vlani, keď som ešte pracoval v USS, tak som kolegom, ale aj mnohým zamestnancom zdôrazňoval, že také tlaky, aké si na nás dovoľovali Americkí manažment prostredníctvom Slovenských riťolezcov, že keby si toto dovoľovali na zamestnancov v Srbských železiarňach, tak že by ich z tamojší zamestnanci povyhadzovali na vydly z kancelárii ako sa to stalo pri jednom povstaní (tuším) v Prahe.

 

   Aby bol čitateľ v obraze, tak to aj priblížim konkrétne: samé školenia o OBP – takmer denne a všetko podpísať, aby bol zamestnávateľ krytý keby došlo k vážnejším úrazom.

 

Ale to, že tí ktorí odchádzali či už do normál. Alebo predč. Dôchodku a nikoho na ich miesta už nebrali, tak toto nikto z nich nechcel vidieť, lebo chceli za každú cenu dokázať Amikom, že oni vedia ušetriť pracovné sily.

 

Pochopiteľne tento spôsob prinášal na zamestnancov viac stresov, viac napätia a o to viac fyzickej námahy, lebo na mnohých §úsekoch už boli také stavy, že jeden pracovník musel vykazovať tú istú prácu ako predtým dvaja, ale samozrejme za tu istú mzdu. A takéto šturmovanie potom automaticky zapríčiňovalo podstatne viac úrazov ako v minulosti. No Slovenský ***** pred Amikmi ešte aj mnoho úrazov tajili, len aby sa Amici nerozčuľovali, že ako je to možné?!. Systém spočíval v tom, že sa vedenie v tichosti dohodlo s poškodeným, že bude robiť niečo ľahšie a vec bola vybavená – prihodili mu niečo málo navyše aby bol spokojný a život išiel ďalej.

 

Ja som na tieto veci poukazoval a tak som sa stal nežiaducou osobou.

 

Radšej som odišiel do predčasného dôchodku, lebo ako sa poznám, keby som tam za takýchto podmienok pracoval, tak som presvedčený o tom, že aj ja by som tam už nejakého z tých riťolezcov zahlušil.

 Reagovať |  nemamziadnu | 

25.07.2009 17:34 | Oznám správcovi | Odkaz

 

A takto reagoval ďalší z diskutujúcich:

 

   Poturčenec horší

od Turka. Slovenský manažment - nebudem komentovať. Ked som videl , ako ma začalo vedenie firmy ***** , dal som okamžitú výpoveď. Čo chcú to budú mať. Kto má trochu rozumu , pôjde preč. Tie úrazy sa riešia rovnako , aj keď majiteľ je Rakúšan. To je vec a štýl slovenských " manažérov" .

 Reagovať |  franks |  | 

25.07.2009 23:27 | Oznám správcovi | Odkaz

 

Na franksa som reagoval takto:

 

  franks - nemienim sa s Tebou na...

túto tému hádať, ani nejako okolo toho polemizovať, lebo ja som zatiaľ u iného cudzinca okrem Amica nerobil, takže neviem ako sa správa napr. Rakúšan.

 

Ale dúfam, že si pochopil tú podstatu, že na čo ja poukazujem a to: že riťo..lezec Slovák sa vie prispôsobiť ako potkan hoci komu – či je to Rus alebo Amic, hlavne že voči ostatným má on svoje veľké výhody.

 Reagovať |  nemamziadnu | 

26.07.2009 5:06 | Oznám správcovi | Odkaz

 

Toto je jeho odpoveď:

 

  plne s tebou

súhlasím . Iba som ťa doplnil. Mám skúsenosti s prácou v dánskej aj rakúskej firme a je to úplne rovnaké. Zahraničný pracovník na rovnakej funkcii bral x-násobok mzdy Slováka. Riaditeľ firmy - Dán, mal príjem rádovo 40 - 50 x vyšší ako zamestnanci. Pre zamestnancov Slovákov, však bol problém dať za robotu čo i len 500 Sk navyše k platu. Dnes tá firma zamestnáva miesto 150 výrobných pracovníkov už vraj iba 30 . Podobne v druhej firme sa zaviedol systém , že majiteľ si cez kamery v hale , kontroluje prácu zamestnancov z kresielka doma. Manažment sa trasie o stoličky a o úrazy tiež nieje núdza. Samozrejme je snaha všetko zvaliť na zamestnancov.

 Reagovať |  franks |  | 

27.07.2009 7:44 | Oznám správcovi | Odkaz

 

  Ramazo reagoval takto:

 

   ja si myslim, ze v USS su zamestnanci dobrovolne. Ak by boli podmienky nevyhovujuce, nepracovali by v USS. Nevolnictvo bolo zrusene, praca je uz o dohode.

 Reagovať |  Ramazo | 

26.07.2009 13:27 | Oznám správcovi | Odkaz

 

Tu je moja odpoveď na jeho reakciu:

 

  Ramazo

Ramazo vieš ako sa hovorí, že myslieť a sr.ť nie je to isté.

Ak by boli podmienky nevyhovujúce, nepracovali by v USS: A kde podľa Teba majú isť robiť, keď mnohý tam robia po celý život? A hlavne teraz, keď nezamestnanosť stúpa.

 Reagovať |  nemamziadnu | 

26.07.2009 13:35 | Oznám správcovi | Odkaz

 

   Úplne na záver dávam tento príspevok, kde ku článku perfektne nasadil tomu všetkému „korunu“ menea:

 

   Cargo, Štátne lesy,soc.poisťovna...  

Rozkrádajú sa vo veľkom, riaditelia berú milióny a ešte ich aj dotuje štát. Vrchol sociálnosti - voči štátnym podnikom a Širokému okruhu priateľov (objednávky).Občan- veľké hov... !Len volebné sľuby sa rátajú a dvadsať korunáky u doktora, odškodnenie z nebankoviek...

 Reagovať |  menea | 

25.07.2009 15:02 | Oznám správcovi | Odkaz

 

Viem, že nie každy musí zdieľať práve moje názory, ale prosím, nech sa páčí napíšte aj vi svoje stanoviská. Laco Serenča KE

 

 


Mamonáriť, iba prežiť ?! | stály odkaz

Komentáre

Pozor, na konci je potreba spočítať neľahkú matematickú úlohu! Inak komentár nevložíme. Pre tých lenivejších je tam tlačidlo kúzlo.



Prevádzkované na CMS TeaGuru spoločnosti Singularity, s.r.o., © 2004-2014